Melhores habilidades a serem desenvolvidas para melhorar suas perspectivas de carreira em 2019

Que habilidades você precisa dominar para poder alcançar seu próximo objetivo na carreira? O mercado de trabalho e os requisitos estão mudando à medida que a concorrência fica mais difícil e novas tecnologias, como IA, automação e inteligência de máquinas, emergem. No entanto, a maioria das pessoas que trabalham não sabe como acompanhar essas mudanças e alcançar seu potencial máximo de carreira. De qualquer forma, por que se preocupar se você foi à escola, tirou excelentes notas e conseguiu um bom emprego?

A verdade é que o desenvolvimento e o sucesso da carreira precisam muito mais do que aparecer para o trabalho. Com as habilidades adequadas para retomar, você pode crescer continuamente sua carreira. Neste artigo, ajudaremos você a aprender as habilidades a serem desenvolvidas para obter um melhor sucesso na carreira em 2019 daqui para frente.

Aprimore suas habilidades de negociação

Você já negociou seu salário, aumento ou cargo? Pouquíssimos funcionários negociam sua oferta salarial, o que resulta em perdas consideráveis ​​no curso de sua carreira, em oposição àqueles que negociam. E não é apenas o seu salário que você pode negociar. Outros incluem o seu pacote de indenização, cargo, cargo, escritório e horário de trabalho. A melhor maneira de trabalhar nessa habilidade é se inscrever no treinamento de negociação.

Domine a comunicação eficaz e seja auto-motivado

Ser capaz de se comunicar de forma eficaz tanto na forma escrita quanto na oral é uma das melhores habilidades necessárias no local de trabalho. Juntamente com a boa audição, são algumas das habilidades e habilidades mais importantes para gerente e supervisor exigidas na descrição do cargo. Se, por exemplo, você é um líder de equipe, é o elo entre a equipe de sua equipe e a gerência de nível sênior. Portanto, você deve estar familiarizado com os diferentes canais pelos quais pode se comunicar, incluindo e-mail, telefone, mídia social, reuniões, apresentações ou pessoalmente. Para melhorar a maneira como você se comunica, mantenha contato visual com a pessoa com quem está falando, sorria e esteja atento ao ouvir. Se você é um líder, mesmo de uma equipe pequena, as habilidades e habilidades de gerenciamento são essenciais. Você pode começar estabelecendo confiança e deixando que eles se sintam confortáveis ​​em se aproximar de você. Além disso, reuniões regulares e uma política de portas abertas funcionam bem para manter um bom relacionamento no local de trabalho.

Além disso, certifique-se de ter uma atitude positiva e de se motivar para o trabalho. Alienar-se ou manter-se em maior consideração do que outros funcionários não lhe renderá respeito no trabalho. Em vez disso, seja encorajador, reconheça as realizações de outras pessoas e se interesse pela vida dos membros da sua equipe.

Torne-se inovador para subir na carreira

Ser inovador é essencial para o sucesso e crescimento do trabalho. Em muitas ocasiões, quão inovador você é, se você cai no fundo ou no topo de sua carreira. A McKinsey relata que 84% dos executivos de negócios afirmam que a inovação é vital para a estratégia de crescimento dos negócios. No entanto, poucos funcionários percebem que a capacidade de inovar faz parte do requisito do trabalho. Ajude sua organização a se tornar mais eficiente, procurando novas maneiras de executar tarefas ou lidar com desafios. Com inovação e pensamento estratégico, você pode planejar e definir prioridades para ajudar sua empresa a aumentar a produtividade e a lucratividade. Eventualmente, seu chefe verá seu trabalho duro e o recompensará.

Trabalhe em suas habilidades organizacionais e capacidade de delegar

Seu trabalho pode exigir que você lide com várias tarefas. Portanto, as habilidades organizacionais e de gerenciamento são essenciais no gerenciamento eficaz da carga de trabalho. Atraso e trabalho desleixado são resultado de recursos insuficientes da organização. No entanto, como gerente, pode ser necessário delegar algumas de suas funções. A delegação não é uma demonstração de fraqueza ou incapacidade de lidar com as responsabilidades de um trabalho. Em vez disso, exibe excelentes habilidades de gerenciamento de negócios, aumentando a produtividade e desenvolvendo a confiança nos funcionários. Com boas habilidades de organização, você pode economizar tempo, cumprir prazos e manter o estresse no mínimo.

Desenvolver boas habilidades para resolver problemas e tomar decisões

Uma das habilidades mais importantes para melhorar no trabalho a capacidade de resolver problemas. Como gerente, supervisor ou líder de equipe, muitas vezes você precisará identificar e enfrentar os desafios que afetam a equipe. Além disso, você precisará ser criativo para resolver problemas em tempo real e manter a produtividade dos funcionários.

Boas habilidades de tomada de decisão também são vitais no gerenciamento, pois às vezes você precisará tomar decisões espontâneas para sua equipe. Um bom tomador de decisão é aquele que pode avaliar um problema rapidamente e fazer a escolha mais apropriada. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a se tornar um bom tomador de decisões e solucionador de problemas:

· Use mapas mentais para visualizar problemas e suas possíveis soluções;

· Faça listas de prós e contras sempre que estiver em um dilema;

· Faça exercícios cerebrais usando jogos ou quebra-cabeças;

· Não ignore seu "instinto" ao analisar uma situação;

· Peça as contribuições dos funcionários sempre que tomar uma decisão que os afete.

Crie excelentes habilidades interpessoais

As habilidades de gerenciamento de pessoas são essenciais em qualquer trabalho que exija que você interaja com as pessoas. Você deve criar boas relações com as pessoas no local de trabalho se quiser coexistir pacificamente. Como você se relaciona com colegas, idosos e subordinados determinará se você ganha respeito ou ódio. Portanto, se você é novo em uma organização ou acaba de receber uma equipe, reserve um tempo para conhecer as pessoas, tanto em nível profissional quanto pessoal. Se você é um gerente, envolva-se com sua equipe e verifique se eles estão confortáveis ​​em conversar com você. No entanto, tente não exagerar, pois pode ser irritante - mantenha um limite profissional.

Pratique o gerenciamento de tempo e cumpra seus prazos

As estatísticas mostram que a pessoa média recebe cerca de 7 interrupções a cada hora, o que equivale a metade do horário normal de trabalho. Dessas interrupções, 80% têm pouco ou nenhum valor real, o que se traduz em cerca de 3 horas por dia de tempo de trabalho desperdiçado. No final, o desperdício de tempo resulta em perdas para as empresas.

Uma má gestão do tempo é provavelmente a maior causa de baixa produtividade no trabalho. Se você não administra seu tempo com eficiência, os resultados incluem prazos perdidos, falta de posição com seu chefe e até a probabilidade de ser demitido. Muitas pessoas foram demitidas por atraso consistente no cumprimento de tarefas. Além disso, o planejamento incorreto do tempo e, consequentemente, o não cumprimento dos prazos determinados afetarão negativamente as perspectivas e o crescimento da sua carreira.

Quando você tem esses recursos e é ótimo no seu trabalho, terá melhores perspectivas de carreira, independentemente do seu campo. Embora simples, essas habilidades são essenciais para uma carreira de sucesso.